스타트업 사업계획서 작성 은 어렵다. 이와 관련된 꿀팁 및 무료 사업계획서 PPT 다운로드 사이트를 소개한다.

사업을 하려면 사람, 사업아이템, 자본이 필요하다. 사람과 사업아이템이 정립이 되었다면, 자본을 얻어야 한다. 본 글은 자본을 위한 사업계획서의 기본을 제시한다.

다음과 같이 8가지 필수요소가 있다. 이를 참조하여 기본적인 사업계획서를 서술하여 보자. 크게 어렵지 않다. 지나치게 걱정할 필요가 없다.

스타트업 사업계획서 작성 시 요소 1 : 사업개요 또는 사업의 이유

투자자들은 적게는 몇 개에서 많게는 수십 개의 사업계획서 검토한다. 그래서 사업개요 페이지는 가장 중요한 장표 중 하나다. 초기에 투자자의 시선을 잡지 못한다면 다른 장표들은 보일 수도 없다. 사업 개요는 간결하고 명확하게 우리가 하는 업을 요약해서 보여준다. 우리 회사의 정체성을 한 문장으로 설명 할 수 있으면 가장 이상적이다. 새로운 개념의 사업이라면 한 문장으로 설명하긴 어렵다. 그래도 간결할수록 좋다.

스타트업 사업계획서

사업 개요 대신에 우리가 왜 이 사업을 하는지 이유에 대해서 써도 좋겠다.

스타트업 사업계획서 작성 시 요소 2 : 문제

해결 하려고 하는 문제를 명확히 할수록 사업에 집중도 잘 할 수 있다. 대부분의 성공한 사업들은 고객의 문제의식에서 시작되었다. 물론 애플의 아이폰처럼 뛰어난 한 제품이 아직 불편함을 잘 모르는 고객에게 아이폰 이전의 불편함을 알려 줄 수는 있다. 그러나 대다수 창업자/투자자는 스티브 잡스가 아니다. 따라서 문제의식이 명확하면 명확할수록 좋다.

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스타트업 사업계획서 작성 시 요소 3 : 해결책 & 제품

문제 정의 이후 해결책을 설명한다. 기술이 완성되었다면 왜 가장 적합한 해결책인지 설명한다. 정량적인 지표와 정성적인 지표를 활용한다. 정량으로는 기술적 우수성 신규 고개의 성장추이. 정성으로는 고객의 사용 만족도가 있다. 자세한 지표는 별도 부록에 따로 첨부한다.

스타트업 사업계획서 작성 시 요소 4 : 사업 모델

 

 

스타트업 사업계획서 작성 시 요소 5 : 시장

스트업에서 시장은 몹시 중요한 요소이다. 시장을 보고 VC가 투자하기 때문이다. 따라서 시장을 추산할 때는 최대한 객관적이어야 한다. 바텀업 방식이든, 탑 다운 방식이든 속일 생각은 말아야 한다.

스타트업 사업계획서 작성 시요소 6 : 경쟁

스타트업은 경쟁을 간과하거나 무서워한다. 단순한 제품의 퀄리티가 성패를 가르지 않는다. 또한 시장에 경쟁자가 없는 것이 항상 좋은 것도 아니다. 경쟁자가 없다는 건 시장이 작다는 뜻이기 때문이다. 경쟁 부분은 객관적으로 표현한다.

스타트업 사업계획서 작성 시 요소 7 : 팀

스타트업에서는 팀이 가장 중요하다. VC의 대부분은 동의할 것이다. 어려운 시장에서도 훌륭한 팀은 성공한다. 따라서 왜 우리 팀원들이 최상인지 설명해야 한다. 팀원들의 커리어, 성과, 학업 등을 포함하면 좋다.

스타트업 사업계획서 작성 시 요소 8 :재무계획

필요하다면 향후 1~2년간의 재무계획과 투자금 유치 후 자금 사용의 목적 등을 공유할 수 있다면 좋다.

사업계획서는 위에서 제시된 순서나 방법이 아니어도 괜찮다. 다만, 창업팀이 만들어가는 멋진 사업의 스토리텔링이 매력적으로 전달되어 투자자로부터 수많은 미팅요청을 끌어내길 기원한다.

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※ 이 글은 서울창업허브(http://seoulstartuphub.com/)와 공동 기획, 진행한 것입니다. 관련 내용 원문은 서울창업허브 홈페이지에서 확인할 수 있습니다.